賽事需求直接推動(dòng)競賽表演、健身休閑、體育培訓等產(chǎn)業(yè)向專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、規?；l(fā)展，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)能級提升，對運營(yíng)、技術(shù)、人才等領(lǐng)域提出更高要求。

今年以來(lái)，“蘇超”等群眾性體育賽事頻頻“火出圈”，其流量紅利正加速轉化為顯著(zhù)的經(jīng)濟增量。憑借突出的“乘數效應”和“帶動(dòng)效應”，“蘇超”成功撬動(dòng)江蘇全域消費增長(cháng)，成為我國賽事經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的生動(dòng)縮影。

從黔東南的“村超”到粵港澳的“龍超聯(lián)賽”，再到各地持續升溫的城市馬拉松，持續增長(cháng)的賽事流量不斷激活內需，為經(jīng)濟發(fā)展注入新動(dòng)力。賽事經(jīng)濟的持續升溫主要體現在以下幾方面。

賽事IP價(jià)值迅速攀升，多元收益實(shí)現量級飛躍。頭部賽事IP憑借其稀缺性、高曝光度與強用戶(hù)黏性，市場(chǎng)價(jià)值持續走高，版權費、贊助金額屢創(chuàng )新高，衍生品、特許經(jīng)營(yíng)等精細化商業(yè)開(kāi)發(fā)不斷拓展盈利渠道，為相關(guān)企業(yè)與主辦城市創(chuàng )造可觀(guān)收益。例如，2024賽季中超聯(lián)賽單賽季版權與贊助收入突破16億元；杭州亞運會(huì )吉祥物及周邊商品銷(xiāo)售額突破7億元；“蘇超”贊助商百萬(wàn)級官方席位“一秒售罄”；等等。

“票根經(jīng)濟”形成輻射效應，撬動(dòng)多領(lǐng)域消費爆發(fā)式增長(cháng)。門(mén)票不僅是流量的入口，更是帶動(dòng)關(guān)聯(lián)消費的杠桿。大規模外地觀(guān)眾的涌入，直接刺激餐飲、住宿、旅游、交通、購物等全鏈條消費，帶來(lái)數倍至數十倍于賽事本身的直接收入，形成地方消費“爆點(diǎn)”。例如，常州憑“蘇超”第三輪票根免費開(kāi)放全部A級景區，外地游客量單周增長(cháng)43%；成都圍繞世運會(huì )推出100個(gè)精品消費新場(chǎng)景，今年1月至7月體育消費規模突破400億元；等等。

賽事需求推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈重構與升級，為區域經(jīng)濟注入新動(dòng)能。賽事需求直接推動(dòng)競賽表演、健身休閑、體育培訓等產(chǎn)業(yè)向專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、規?；l(fā)展，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)能級提升，對運營(yíng)、技術(shù)、人才等領(lǐng)域提出更高要求。例如，“蘇超”場(chǎng)館擴容與智能化改造直接拉動(dòng)建筑、安防、LED、音響設備訂單增長(cháng)逾三成；“龍超聯(lián)賽”串聯(lián)廣東佛山龍舟制造、水上表演等12個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)增收超3億元；等等。

不過(guò)，我國賽事經(jīng)濟發(fā)展也面臨一些挑戰。不少賽事在短期爆火后未能形成持續影響力；賽制設計、宣傳方式高度同質(zhì)化導致觀(guān)眾審美疲勞；大型賽事資源集中于東部發(fā)達地區，中西部?jì)?yōu)質(zhì)供給不足，且多依賴(lài)民間自發(fā)舉辦。對此，迫切需要持續優(yōu)化文化賦能經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的內在機制，推動(dòng)賽事經(jīng)濟健康、可持續發(fā)展。

堅持以人為本，回應人民對美好生活的需求。賽事經(jīng)濟的生命力，源于其對群眾多樣化、多層次精神文化需求的滿(mǎn)足?！疤K超”消除了職業(yè)體育與普通受眾間的疏離感，提供情感出口和精神寄托；杭州亞運公共體育場(chǎng)館賽后轉化為市民文體中心，惠及居民健身需求。要將提升人民群眾的體驗感、獲得感放在首位，把“人”放在賽事經(jīng)濟的每個(gè)節點(diǎn)去感知、去回應、去賦能，將賽事經(jīng)濟效益切實(shí)轉化為民生福祉，讓賽事經(jīng)濟的紅利真正惠及人們生活。

深挖地域文化，提升城市吸引力和競爭力。文化是見(jiàn)證城市發(fā)展的“根”與“魂”，是提升城市競爭力、增強城市凝聚力的重要手段?！疤K超”成功根植于江蘇“十三太?！遍g既競爭又交融的城市文化，“村超”魅力源于侗族大歌、蘆笙舞等原生態(tài)的觀(guān)賽體驗，“龍超聯(lián)賽”走紅依托“疊滘漂移”這種極具視覺(jué)沖擊力的民間競技。應立足本地歷史、民俗、產(chǎn)業(yè)資源，打造可體驗、可傳播、可消費的賽事符號，將文化軟實(shí)力轉化為經(jīng)濟硬支撐。

做好跨界融合，推動(dòng)體育文化與賽事經(jīng)濟共同繁榮。單一的文化或體育活動(dòng)，其影響力與經(jīng)濟價(jià)值往往有限，新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)蘊藏在不同產(chǎn)業(yè)的邊界地帶?！疤K超”打造“體育+文旅/商業(yè)”嘉年華、成都世運會(huì )塑造“體育+城市形象”新地標、馬拉松構建“體育+健康生活+城市營(yíng)銷(xiāo)”綜合平臺。要實(shí)現價(jià)值的倍增，就必須打破產(chǎn)業(yè)壁壘，通過(guò)“跨界融合”創(chuàng )造出全新的復合型體驗和消費場(chǎng)景，催生新業(yè)態(tài)、延長(cháng)價(jià)值鏈，實(shí)現“1+1>2”的經(jīng)濟效益。

加強統籌規劃，下好區域協(xié)調發(fā)展“一盤(pán)棋”。通過(guò)創(chuàng )新體制機制，逐步彌合區域間的“賽事鴻溝”，打破融合壁壘，統籌多元主體，鼓勵差異化、特色化賽事發(fā)展路徑，充分釋放社會(huì )創(chuàng )造活力，推動(dòng)構建“各具特色、優(yōu)勢互補、聯(lián)動(dòng)發(fā)展”的賽事經(jīng)濟新格局。（作者：張 聰 來(lái)源：經(jīng)濟日報）