如果外賣(mài)界要寫(xiě)大事記，那2025年7月5日必須記上一筆——當天，美團毫無(wú)征兆地放出海量免費飲品券和外賣(mài)優(yōu)惠券，瞬間引爆流量，APP忙到閃崩，商家訂單滿(mǎn)墻。截至5日22時(shí)54分，美團即時(shí)零售當日訂單突破1.2億單。

美團“閃擊”式大促，被廣泛解讀為對淘寶閃購攻勢的回應。此前，淘寶閃購宣布啟動(dòng)500億元規模的平臺直補計劃，承諾在未來(lái)12個(gè)月內，在保障商家利潤空間的前提下，全力撬動(dòng)即時(shí)零售市場(chǎng)。

平臺開(kāi)戰，消費者“躺贏(yíng)”。社交網(wǎng)絡(luò )這兩天再度被“薅羊毛”曬單刷屏，“3000塊花出1萬(wàn)塊感覺(jué)”的感慨比比皆是。商家和外賣(mài)小哥單量暴增，有的騎手日收入破千元。

質(zhì)疑聲也有。在公眾對平臺競爭合規性愈加敏感的今天，難免產(chǎn)生疑問(wèn)：巨頭們如此“撒錢(qián)”，真的健康嗎？對此，淘寶、美團均承諾此輪補貼由平臺承擔，不轉嫁成本，不擠壓商家。這一點(diǎn)需要社會(huì )監督。

補貼換市場(chǎng)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭策略，而競爭本身就是市場(chǎng)活力的最強注解。正是激烈的市場(chǎng)競爭，淬煉出如今的行業(yè)巨頭，構建起覆蓋電商、外賣(mài)、打車(chē)、移動(dòng)支付的龐大基礎設施與成熟商業(yè)模式。平臺企業(yè)的競爭，不僅深刻改變了國人的生活方式，更助力我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數字經(jīng)濟全球領(lǐng)跑，為如今角逐人工智能時(shí)代奠定了堅實(shí)基礎。

競爭帶來(lái)機會(huì )。人們渴望那種生機勃勃、熱氣騰騰，人人有奔頭的繁榮氣象。但陽(yáng)光燦爛的日子是等不來(lái)的，它需要各行各業(yè)敢于投資、勇于拼搏，共同驅動(dòng)消費、投資、出口“三駕馬車(chē)”跑起來(lái)。

相較中小企業(yè)，頭部平臺企業(yè)更有實(shí)力率先出手。此輪角逐雖為爭奪即時(shí)零售市場(chǎng)，但若平臺能堅持用真金白銀拉動(dòng)消費，重構利益分配，帶動(dòng)就業(yè)，真正做到“卷自己不卷商家，補用戶(hù)也補騎手”，那不僅有利于促消費，也有利于激發(fā)社會(huì )活力。

更關(guān)鍵的是，自從開(kāi)打外賣(mài)戰，“閃購”概念迅速普及，消費習慣逐漸養成。7月7日，隨著(zhù)淘寶閃購宣布日訂單量突破8000萬(wàn)單，整個(gè)即時(shí)零售市場(chǎng)正以驚人速度增長(cháng)，平臺投入起到了做大蛋糕的效果。

也要看到，匆促開(kāi)打的閃擊戰尚有不足：部分商家“被”參與，免單過(guò)多易致浪費；日常促銷(xiāo)中，商家分擔壓力仍大，如果外賣(mài)戰繼續打下去，連鎖店尚可支撐，單體店、小店的生存空間可能會(huì )被擠壓，行業(yè)可持續性發(fā)展有待觀(guān)察。

訂單涌來(lái)時(shí)，汗水比算法更懂得什么叫“即時(shí)”；補貼退潮后，健康生態(tài)比訂單數量更能筑牢根基。未來(lái)競爭的關(guān)鍵，不僅在于擴大市場(chǎng)規模，更在于把握平衡：讓消費者得實(shí)惠，讓商家有利潤，讓騎手增收入，杜絕虛假宣傳與不正當競爭。平臺還需優(yōu)化活動(dòng)機制，引導理性消費，避免食品浪費。在合規的框架下，我們期待這場(chǎng)競賽能賽出更公平的規則、更健康的生態(tài)、更有韌性的供應鏈。（本文來(lái)源：經(jīng)濟日報 作者：佘 穎）